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Innovation im Unternehmen: Wie Sie Dynamik und Wandel auslösen

Innovation beginnt nicht mit einer Idee. Sie beginnt mit einer Organisation die bereit ist, sich zu verändern. Der schwerste Teil jeder Transformation ist nicht die Technik - es ist der Mensch.

Die meisten Innovationsinitiativen scheitern nicht an mangelnden Ideen, sondern an Organisationsstrukturen die Veränderung blockieren. Hierarchien, Kontrollzwänge und festgefahrene Prozesse ersticken Innovation bevor sie entsteht.

Was Organisationen innovativ macht

Innovative Organisationen haben gemeinsam:

Der Innovationsblocker: Kontrolle

Das größte Hindernis für Innovation ist der Kontrollzwang der Führung. Manager die alles selbst entscheiden wollen, ersticken die Selbständigkeit ihrer Mitarbeiter. Innovation entsteht von unten - wenn man sie lässt.

Das Paradoxon: Wer Kontrolle aufgibt, bekommt mehr - nicht weniger. Mitarbeiter die selbst entscheiden dürfen, übernehmen mehr Verantwortung, denken mit, verbessern Prozesse eigenständig. 20% Produktivitätssteigerung im Pilotprojekt 2006 - durch Loslassen, nicht durch Druck.

Wie GoodPoints Innovation fördert

GoodPoints ist kein Innovationsmanagement-Tool. Es ist eine Organisationsform die Innovation natürlich entstehen lässt:

Für wen ist das relevant?

Innovationsmanager, Change-Agent, Organisationsentwickler, Geschäftsführer die ihr Team dynamischer machen wollen, HR-Verantwortliche die nach neuen Formen der Zusammenarbeit suchen.

Für bis zu 5 Mitwirkende kostenlos.

Weitere Themen: Mitarbeiter motivieren | Selbstorganisation im Team | Gamification | Punktesystem

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